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2021-06-10 10:10:00 標簽：流程圖組織結構圖

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企業組織結構圖指的是將企業組織分成若干結構，并用圖示的方式標明各部分之間存在的各種關系。以便反應或表達各部門之間真實存在的關系，可以使組織內成員清楚自己在組織內的工作，加強參與工作的欲望，并在圖示中了解各部門之間的關系，從而增強組織的協調性與聯動性。然而我們該如何繪制企業組織結構圖呢？

一、企業組織結構圖類型有哪些

企業組織結構圖的類型有很多種，在繪制前首先需要明確想要繪制何種類型的企業組織結構圖，常見的企業組織結構圖包括：直線型組織結構圖、職能型組織結構圖、直線職能型組織結構圖。
直線型組織結構圖：適用于小型組織或現場作業，其特點是組織的管理工作由領導者直接指揮和管理，不設專門的職能機構。上下級的全責關系是直線型，上級在其職權范圍內具有直接指揮和決策權。

職能型組織結構圖：按職能組織部門分工，即從企業高層到基層，其特點是把承擔相同職能的管理業務及其人員組合在一起，設置相應的管理部門和管理職務。便于各級管理機構和人員分工。

直線職能型組織結構：常用于大中型組織，其特點是以直線為基礎在各級行政主管之下設置相應的職能部門從事專門管理，作為該級行政主管的參謀，實行主管統一指揮與職能部門參謀指導相結合。

二、企業組織結構圖怎么畫

知曉企業組織結構圖的類型后，可以根據具體的企業組織結構繪圖了。例如此時以某互聯網企業為案例繪制企業組織結構圖，該企業包含支持、研發、設計、項目管理、客服五大主體部門。如果我們只想要繪制出該企業的組織構架，那么可以先將這些主體部門繪制出來。

接著根據企業的實際情況對組織結構圖的內容進行完善。
支持部門：人事部門、財政部門、行政部門；
研發部門：PC開發部門、IOS開發部門、安卓開發部門、測試部門；
設計部門：設計1組、設計2組；
項目管理部門：廣告投放部門、運營部門、增長部門；
客服部門：暫無下一層級結構；

以上就是利用流程圖工具制作企業組織結構圖的方法，到此就已經完制作完畢了，是不是很簡單呢？繪制企業組織結構圖并非難事，結合公司現有組織結構進行繪制即可。當然了，也可以通過流程圖設計企業組織結構方案，直觀且清晰地呈現企業組織結構。

三、企業組織結構圖美化

企業組織結構圖繪制完畢后，還可以進行適當的美化處理，使其各結構的內容能夠更加清晰地分辨出來，亦或使流程圖變得更加美觀。常見的美化方式有修改字體或節點顏色，或給節點添加圓角、陰影、手繪、漸變、玻璃效果等，甚至乎借助“編輯樣式”功能對節點樣式進行編輯處理。

四、為什么用迅捷畫圖繪制企業組織結構圖

1、多平臺操作：迅捷畫圖支持Windows、MAC、Web多平臺操作，把制作好的企業組織結構圖數據存儲到云端。
2、操作簡單：迅捷畫圖提供連接點及連接線，方便內容對齊，簡化繪圖難度，節約繪圖時間。
3、模板豐富：豐富的模板讓流程圖繪圖更輕松，泳道圖、拓撲圖、韋恩圖等多種模板分類輔助繪圖。
4、導出多種格式：迅捷畫圖支持導出JPG、PNG、PDF、XSD等多種格式。
5、分享預覽：迅捷畫圖支持用鏈接的形式把企業組織結構圖以加密或公開的方式分享給他人查看。

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