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企業組織結構圖案例分享，簡單學習制作組織結構圖

2021-11-16 15:12:49 標簽：流程圖組織結構圖

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組織結構圖以其可視化的組織結構可用于傳達很多信息，在企業發展過程中，企業也會規劃符合自身的組織框架，并制定對應的企業組織結構圖，為后續查改增刪組織構架提供可參考依據。下面就給大家分享幾個企業組織結構圖案例，教大家簡單學習制作組織結構圖。

一、梳理企業組織結構

關于企業組織結構圖的繪制，首先要做的便是梳理好對應的企業組織構架。
細心的小伙伴會發現，其實在“什么是組織結構圖”一文迅哥就曾介紹過有關組織結構圖的定義、作用、三種分類以及簡單畫法等，可以從中回顧喲！

回到本節關于企業組織結構圖案例的分享：
案例1：在企業人員或企業部門較多的時候，一般會圍繞企業的整體結構梳理組織構架，以直線職能型組織結構圖的方式從整體圍繞部門架構梳理。
如企業主要由支持部門、研發部門、設計部門、項目管理部門、客服部門五個部分組成，而每個大部門下方又有對應的小部門或分組。

案例2：在一些人數不多或構架相對簡單的企業，則會以職能型組織結構圖的方式梳理構架，梳理企業部門結構的同時，強調各部門的負責人，便于管理。
如一個企業圍繞“總經理”為核心，手下包括開發部門經理、行政部門經理、推廣部門經理，而各經理則分別管理對應的部門與下屬管理人員。

案例3：企業經常還會有一些戶外活動或戶外作業需要參與，一般不會設置對應的職能部門，僅由參與者和管理者組成，為此可以繪制直線型組織結構圖。
如企業需要制定一個戶外作業，那么簡單表現領導人員以及對應的下屬工作人員即可。

當然了，除了上述三種常規案例，可以梳理的方式還有很多，如在“事業部制組織結構圖怎么畫”一文講述的以“事業部制”+“組織結構圖”的形式梳理企業結構。

二、企業組織結構圖怎么畫

企業組織結構圖的畫法在“組織結構圖專欄”曾多次講解過，主要有以下多個步驟：
1、通過迅捷畫圖創建流程圖并進入編輯頁面；
2、將需要的符號添加至畫布區域，并梳理組織結構；
3、利用主題、風格及樣式等功能進一步優化或美化內容；
4、將制作好的企業組織結構圖保存為PNG、PDF、XSD等格式。

以上就是簡單分享的企業組織結構圖案例，可以發現，以上三種案例都會圍繞組織結構圖常見的三種類型進行，小伙伴們可以試著梳理喲！

三、為什么用迅捷流程圖繪制企業組織結構圖

1、多平臺操作：迅捷流程圖支持Windows、MAC、Web多平臺操作，把制作好的企業制組織結構圖數據存儲到云端。
2、操作簡單：迅捷流程圖提供連接點及連接線，方便內容對齊，簡化繪圖難度，節約繪圖時間。
3、模板豐富：豐富的模板讓流程圖繪圖簡單化，泳道圖、拓撲圖、韋恩圖等多種模板分類輔助繪圖。
4、導出多種格式：迅捷流程圖支持導出JPG、PNG、PDF、XSD等多種格式。
5、分享預覽：迅捷流程圖支持用鏈接的形式把企業制組織結構圖以加密或公開的方式分享給他人查看。

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